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2017年度处级及其以下劳动人员考核劳动方案

为了正确评价处级以下干部和教职工履行岗位职责情况,以充分调动广大干部和教职工的劳动积极性和创造性,按照上级有关考核劳动的文件精神,结合金沙澳门官网实际,制定本考核实施方案。

一、考核人员范围

全体在编在岗的正式教职工和学院聘任的教职员工。

来校劳动不足半年、请假超过半年和内退返岗人员不参加考核。

二、考核原则

1.坚持客观公正的原则;

2.坚持民主公布的原则;

3.坚持注重实绩的原则;

4.坚持逐级负责的原则。

三、考核内容

考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点是“德”和“绩”的表现。

德是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现;能是指履行岗位职责的业务素质和能力以及接受培训的情况;勤是指责任心、劳动态度、劳动作风等方面的表现;绩是指完成劳动的数量、质量、效率以及取得的劳动业绩等方面的情况;廉是指清廉自律等方面的表现。

四、考核等次及名额分配

年度考核的结果分为优秀、合格、不合格三个等次。其中,优秀比例一般把握在参加考核总人数的15%以内。优秀指标分配如下:

组别

分 组 情 况

优秀指标

各部门负责人

12

2

各处室

各系部

办公室(9人)组宣部(6人)

2

培训处(4)、校产处(1)、后勤集团(1人)

1

教务处(19人)

3

后勤处(7人)

1

学生处(10人)

2

社工系(35人)

5

应用系(36人)

5

艺术系(40人)

6

基础部(11人)

2

合计

191

29

五、考核方法与金沙澳门官网安排

本次年度考核分两部分进行:

(一)普通教职工的年度考核以处室、系部为单位分组进行。各考核小组分别举行考核劳动会议,个人述职、民主测评。

1、1月12日前,准备个人总结;

2、1月13日,各考核小组举行会议,在个人述职、互评的基础上,确定每人等次,并按照指标要求推荐年度考核优秀人选。

(二)各部门负责人的年度考核在全院进行。学院举行考核会议,各部门负责人述职、民主测评。各部门负责人的年度考核与任职试用期满考核合并进行,具体金沙澳门官网另行通知。

学院领导班子按照个人述职和民主测评情况,研究确定考核结果并予以公示。

六、具体要求

1学院年度考核劳动在学院党委的领导下,由组织宣传部负责考核的具体劳动。各考核小组要严格按照金沙澳门官网安排,做好考核的组织劳动,包管考核劳动顺利进行。

2、年度考核优秀的人选要按照人员构成情况,合理兼顾在编和聘用人员,同时合理兼顾教学、办理、工勤办事等各类人员。

3、全体参加考核的人员必须遵守考核纪律,严格实行考核程序和考核标准,要正确对待自己和他人,客观、实事求是参与考核,防止用感情和偏见代替政策,要包管考核劳动的严肃性和公正性。

4、对在考核劳动中有违反考核规定和纪律,弄虚作假,徇私舞弊行为的,一经查实,严肃处理。

 

 

金沙澳门官网

   2011年1月4日

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